Məhsul Atributları

Ⅱ, böyümə, çevrilmə, Çinə gəlmə, ADI-nin gələcəyə baxan inkişaf genləri

Texnologiya nəhənglərinin tarixi boyunca hər nəhəngin böyüməsinin başlanğıc nöqtəsinin anbarla əlaqəli olduğu görünür.

1965-ci ilin qışında iki MIT məzunu məktəblərinin yaxınlığında təvazökar bir anbar icarəyə götürdülər və yüksək performanslı əməliyyat gücləndiricilərinin istehsalı ilə başlayaraq, kərpic-kərpic texnologiya imperiyalarını qurdular.

ADI ilk belə formalaşdı və bu xəyalı olan iki məzun ADI-nin həmtəsisçiləri idi - Rey Stata və Metyu Lorber.

Hekayənin əvvəlindən göründüyü kimi, ilk günlərdə ADI çiplər hazırlamadı, əksinə, dövrün inkişaf edən bazarına cavab olaraq dəqiq gücləndirilmiş və təkmilləşdirilmiş elektrik siqnalları istehsal etmək üçün əməliyyat gücləndiriciləri kimi diskret qurğular inkişaf etdirdi.

Dönüş nöqtəsi 1970-ci illərdə gəldi.

O dövrdə inteqral sxem komponentləri yenicə təqdim edilmişdi və Ray Stata texnoloji tendensiyanı dərhal tutdu.O, elektronikanın gələcəyinin yarımkeçirici texnologiyaya getdikcə daha çox diqqət yetirəcəyinə və bütün elektronika sənayesini irəli aparmaq üçün daha çox əsas texnologiyaların inteqrasiya olunacağına inanırdı.

Bunu nəzərə alaraq, Ray Stata yarımkeçirici transformasiya etməkdə qərarlıdır!

Bəs bir şirkətin çevrilməsi necə bu qədər sadə ola bilər?Şirkətin direktorlar şurasının fikrincə, ADI-nin biznesinin çiçəkləndiyi və yarımkeçiricilər üçün yeni bazarın hələ də naməlum dəyişənlərlə çox dolu olduğu bir vaxtda keçid etmək çox riskli idi.

Rey Stata bununla da dayanmadı.

Yarımkeçiricilərə böyük sərmayə qoyduğuna görə, Rey Stata idarə heyətinin təzyiqi altında özünü IC dizaynına investisiya etmək qərarına gəldi və sərvətinin demək olar ki, hamısını mərc kimi istifadə etdi.

Tarix Rey Statanın qərarının doğru olduğunu sübut etdi.

1971-ci ildə ADI sənayenin ilk lazerlə işlənmiş xətti IC FET giriş op-ampını, AD506-nı, ardınca bir neçə qabaqcıl yarımkeçirici məhsulu işə saldı, bu da onun transformasiyasının başlanğıcından xəbər verir.

Keçiddən sonra ADI elmi-tədqiqat işlərinə diqqətini rəqəmsal-analoq siqnal çeviriciləri, yüksək performanslı əməliyyat gücləndiriciləri və MEMS cihazları kimi texnologiyalara yönəltdi.

Eyni zamanda, məhsullarının kommersiyalaşdırılması ilə ADI tədricən öz biznesini qlobal istehlakçı elektronikası, simsiz rabitə və informasiya hesablamaları sahəsində genişləndirdi, eyni zamanda aerokosmik və sənaye cihazlarında əvvəlki bazar mövqeyi də daha da möhkəmləndi və gücləndirildi.

Keçən əsrin son onilliyinə zamanın əlləri sürüşərkən, dünya qlobal informasiya əsrində kəskin dəyişikliklərin ortasında idi.

1995-ci ildə ABŞ-da okeanın o tayında Çin texnoloji gücə çevrilmək üçün strateji yola qədəm qoydu.

Bu çərçivədə Ray Stata və şirkəti 1995-ci ildə Çin bazarına girərək Pekində filial qurmağa qərar verdi.

ADI-nin bu kiçik addımı o zaman sadəcə zamanın dalğasına minmək, yeni bazarları sınaqdan keçirmək və kəşf etmək kimi görünə bilərdi.Lakin ADI növbəti 25 il ərzində Çinli tərəfdaşları ilə birlikdə sürətli inkişaf zolağına qədəm qoydu.Zhao Yimiao üçün bu, tərəfdaşlarımızla texnoloji yenilik və kəşf səyahəti olmuşdur.

Çin bazarının unikal imkanı onun sürətində və həcmindədir;ADI təkcə bazar payını deyil, həm də bu bazarın ehtiyaclarını qiymətləndirir.

"Çində tətbiq olunan bütün texnologiyaların sürəti və həcmi digər ölkələr və bölgələrdən fərqlidir."Zhao Yimiao kədərləndi.

Onun fikrincə, Çində texnologiyanın tətbiqi və innovasiya sürəti digər ölkələrlə müqayisədə xeyli sürətlidir və biz buna sürətli sürətlə cavab verməklə yanaşı, Çin bazarının xüsusi tələblərini də nəzərə almalıyıq.

Nümunə olaraq barmaq izi ilə kilid açma texnologiyasından istifadə edərək, 2018-ci ildə Çinin elektron kilidlərinin bazar həcmi təxminən 400 milyondur, hətta elektron kilidlərin yalnız 10%-i barmaq izi ilə kilidin açılmasına tətbiq edilsə belə, bu, 40 milyon ədəd bazar ölçüsünü gətirəcək.

Bu misilsiz sürət və həcmə əsaslanaraq, ADI-nin ümumi inkişafı üçün Çin bazarının əhəmiyyətini qiymətləndirmək olmaz.

“Beləliklə, bizim Çində yayılmış çox güclü, çox həssas proqram mühəndisləri komandamız var.Həm də hər bir şaquli tətbiq sahəsində müvafiq sistem tətbiqi mühəndislərimiz var, o cümlədən kommunikasiya sistemləri, avtomobil, tibb və istehlak sənayesi üçün həll qrupları var” dedi Zhao Yimiao, “müştərilərə təkcə çip əsaslı məhsullar deyil, həm də çip əsaslı məhsullar təqdim etmək üçün həllər təqdim etmək. bütün sistem, hətta proqram təminatı ilə birlikdə.

Bu gün ADI-nin Çindəki müştəri bazası təqribən 4500 müştəriyə qədər artıb və Çin bazarındakı ümumi gəlirin 22%-ni təşkil edir ki, bu da sürətlənmiş artım göstərir.

Hal-hazırda, ADI qlobal bazarda geniş biznes varlığına malikdir və əsas diqqəti altı əsas emal texnologiyasına - sensorlama, ölçmə, birləşdirici, güc, dekodlaşdırma və analoq məlumat üçün təhlükəsizlik - sənaye avtomatlaşdırma, rabitə, avtomobil və digər sahələrdə əhatə edir. istehlak elektronikası və tibb sənayesi.

ADI-nin yenicə açıqladığı 2019-cu il maliyyə nəticələrinə gəldikdə, rəqəmlər göstərir ki, şirkət keçən il gəlirinin təxminən 87%-ni sənaye, rabitə və avtomobil sənayesindəki B2B bazarlarından əldə edib.

Gəlirin əsas hissəsi sənaye bazarının payına düşüb ki, bu da gəlirin 50%-lik payı ilə ümumi gəlirin yarısını təşkil edir.Rabitə və avtomobil bazarları müvafiq olaraq 21% və 16% təşkil edib.

Şübhə yoxdur ki, sənaye, rabitə və avtomobil sənayesi ADI-nin gəlirlərinin artımı və qlobal mövcudluğunun arxasında duran üç hərəkətverici qüvvədir.

III.Yenilikçi güc və texnoloji dalğaların toqquşduğu növbəti 25 il

Bu gün ADI yalnız qurduğu imkanlar və texniki xüsusiyyətlərlə kifayətlənmir, həm də öz səlahiyyətlərinin sərhədlərini genişləndirmək istəyir.

Bir tərəfdən, o, daha innovativ məhsullar buraxmağa davam etmək istəyir;digər tərəfdən, o, həm də xaricdən mənimsənilən texnologiyaların köməyi ilə orijinal nüvəsinə əsaslanan daha mürəkkəb sistemlər qurmaq istəyir.

ADI-nin böyüməsi və çevrilməsinin hər bir addımının innovasiyanın gələcəyə yönəlmiş ruhu ilə sıx bağlı olduğu danılmazdır və bu xüsusiyyətlər ADI-nin yarandığı gündən təxminən 55 il ərzində inkişafının DNT-sini müəyyən etmişdir.

ADI-nin inkişafının gələcəyə hesablanmış təbiətinə gəldikdə, Zhao Yimiao yarımkeçirici proseslər üçün yenilik etmək istəyinin mütləq gələcəyə hazırlığı tələb etməsindən danışır.

"Bir prosesin rəhbərliyi 10 illik inkişaf dövrünün gedişatını təyin edə biləcək."O vurğuladı ki, ADI uzun müddətdir ki, inkişafa hazırlıqdan əvvəl daha yüksək sürət, daha yüksək dəqiqlik və daha yüksək performanslı proses texnologiyalarını tətbiq edir.

Məhsulun innovasiyası baxımından Zhao Yimiao hesab edir ki, əsas texnologiyalar ümumiyyətlə beş illik dövrə malikdir, məhsulların isə iki-üç illik dövrü var.Müxtəlif tətbiq sahələrinin başa düşülməsi və uzunmüddətli toplanması ADI-nin gələcəyə yönəlmiş məhsulların yaradılması üçün əsasdır.

Baxmayaraq ki, gələcək texnologiyanın tədqiqi daha çox texnologiyanın inkişafı xətti boyunca bir proqnoz və təkamüldür.

Lakin bu gün ADI üçün bu, həmtəsisçi Rey Statanın yarımkeçirici sənayeni dəyişdirməkdə qərarlı olduğu vaxtla eynidir, baxmayaraq ki, zamanlar və sənayelər köklü şəkildə dəyişsə də, şirkətin DNT-sinə həkk olunmuş eyni kəskin bazar intuisiyası və cəsarətli qətiyyət var.